Lecture comportementale et profilage · Communication · Management · Recrutement
Mieux comprendre.
Pour mieux diriger.
Mieux lire les comportements pour adapter ta communication, éclairer tes recrutements et faire progresser l’autonomie de ton équipe.
45 minutes en visio · Offert et sans engagement
L’appui humain
- Recruter
- Communiquer
- Déléguer
Observer → Comprendre → AdapterS
Expliciter les attentes et les comportements utiles.
Le point de départ
Le blocage n’est pas
toujours dans le processus.
- 01
Les messages passent mal.
Une consigne semble claire pour toi, mais elle est interprétée autrement et les tensions s’accumulent.
- 02
Tu recrutes trop au feeling.
Tu veux préciser les comportements et les façons de travailler attendus, au-delà d’un bon premier contact.
- 03
La délégation s’enraye.
Tu confies une responsabilité, mais les décisions et les demandes de validation continuent de revenir vers toi.
Pour qui ?
Pour ta boîte,
si tu te reconnais ici.
Pour les dirigeants et managers qui veulent mieux communiquer, recruter avec des critères plus explicites et faire fonctionner leur équipe avec davantage d’autonomie.
- Tu vis des incompréhensions récurrentes dans ton équipe.
- Tu veux adapter ton management aux personnes et aux situations.
- Tu prépares un recrutement ou tu veux améliorer la délégation.
Si le principal frein vient de ton acquisition, de tes ventes et de ton organisation dans leur ensemble, Ossature permet de traiter ces sujets ensemble.
Vérifier si cet accompagnement est adaptéCe qu’on travaille ensemble
Comprendre les personnes.
Faire avancer le collectif.
01Analyse des profilsMieux comprendre les modes de fonctionnement.
Observer la manière de communiquer, de décider et de travailler pour mieux préparer les échanges.
Le bénéfice viséAdapter ta posture à la personne et à la situation.
02CommunicationRendre les échanges plus utiles.
Travailler la formulation, l’écoute et les points de friction qui compliquent les décisions au quotidien.
Le bénéfice viséRéduire les incompréhensions et clarifier les attentes.
03RecrutementDépasser le seul premier ressenti.
Préciser les comportements attendus et les besoins du poste pour enrichir ton appréciation d’une candidature.
Le bénéfice viséMieux préparer les échanges et expliciter tes critères.
04Management et délégationCréer les conditions de l’autonomie.
Relier les modes de fonctionnement aux responsabilités confiées et aux attentes de l’équipe.
Le bénéfice viséMieux poser les responsabilités et les façons de coopérer.
Un cadre pour appliquer
Tes situations réelles.
Des échanges plus clairs.
Selon ton besoinUn accompagnement ciblé, cadré à partir de ta situation.
Des échanges plus clairs. Une équipe qui avance mieux ensemble.
Un point de départ concretPartir de tes situations réelles.
Tes situations de recrutement, de management ou de communication servent de matière au travail.
Une lecture des comportementsMieux comprendre les modes de fonctionnement.
L’analyse des profils et l’ennéagramme sont utilisés comme grilles de lecture pour nourrir les échanges.
Une mise en applicationAdapter les échanges au quotidien.
Le travail porte sur ta communication, ton management et les critères utiles à ton recrutement.
Un périmètre adaptéTravailler le sujet utile à ta boîte.
Le diagnostic précise le besoin et le format pertinent, sans ajouter un programme plus large que nécessaire.
Responsable du programme
Élodie EliotCriminologue, elle conçoit et mène ce programme
La mise en mouvement
Observer. Comprendre.
Adapter ta posture.
- 01
Observer
Partir d’une situation réelle et de ses points de friction.
- 02
Comprendre
Croiser les comportements, le contexte et les attentes.
- 03
Adapter
Travailler les échanges, la posture et les responsabilités.
- 04
Mettre en pratique
Appliquer cette lecture aux situations de ta boîte.
L’ordre des priorités s’adapte à ta situation.
Un appui dans un système
- PPositionnement
- AAcquisition
- CConversion
- SStructure
Cet accompagnement renforce la structure : recrutement, communication, management et autonomie. Des relations de travail plus claires soutiennent aussi l’acquisition et les ventes.
Tes questions
Tes questions
sur cet accompagnement.
Est-ce déjà compris dans Ossature ?
Ossature intègre un module d’analyse comportementale, avec l’analyse des profils et l’ennéagramme. Si ton besoin porte sur l’ensemble de la croissance, le diagnostic permettra de vérifier si ce cadre est plus adapté.
Est-ce réservé au recrutement ?
Non. L’accompagnement porte aussi sur la communication, le management et la délégation au sein de ta boîte.
Est-ce que l’on classe les personnes dans des cases ?
L’objectif est de mieux comprendre les échanges et d’adapter ta posture. Une grille de lecture complète l’observation des situations ; elle ne remplace pas l’écoute, le contexte ou les compétences de la personne.
Quel format choisir ?
Nous partons de ta situation et du problème à résoudre. Le périmètre et le format sont précisés après le diagnostic, si un accompagnement peut être utile.
Le bon appui commence par un diagnostic
Et si le prochain appui
était dans ton équipe ?
Avant de choisir cet accompagnement, faisons le point sur ta situation, ce qui freine ta croissance et l’appui à renforcer en premier.
45 minutes en visio · Plan d’action envoyé après
Offert et sans engagement
Si nous pouvons t’aider, un second échange pourra t’être proposé pour présenter l’accompagnement adapté. Tu restes libre de la suite.